Stratégie Orientations LECODEV 2016

Stratégie Orientations LECODEV 2016

  • Trouver un représentant plus proactif en Algérie. Le rémunérer de 5 à 20% selon contrat obtenu?
  • Un site plus informatif. Utiliser Facebook et Linkedin
  • Avoir plusieurs représentants en Algérie.
  • Pérennisation et continuité des actions
  • Organiser des actions au Canada?
  • Organiser des rencontres PME Can-DZ au Canada sur un thème bien précis?
  • Lister les besoins des PME DZ
  • Entente-cadre LECODEV-FCE et autres associations DZ
  • Axer nos actions sur les industriels
  • Créer un portail internet où les PME DZ affichent leurs besoins
  • Avoir un CA plus représentatif

Cibler 2-3 régions et trouver des représentants dynamiques, proactifs rémunérés selon un pourcentage à fixer (5-20%)?

Cibler des groupes privés avec des problématiques précises.

Maintenir des contacts protocolaires avec les instances gouvernementales. Ouvrir un bureau à Alger.

Définir des Règles d’engagement et capacités des membres à y répondre.

Changer le statut de LECODEV sous forme d’une entreprise : bureau de consulting avec un CA d’actionnaires et l’enregistrer en Algérie aussi:

  • Garder le même nom de LECODEV
  • Identifier des critères de sélection des administrateurs

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