Stratégie Orientations LECODEV 2016

• Trouver un représentant plus proactif en Algérie. Le rémunérer de 5 à 20% selon contrat obtenu?
• Un site plus informatif. Utiliser Facebook et Linkedin
• Avoir plusieurs représentants en Algérie.
• Pérennisation et continuité des actions
• Organiser des actions au Canada?
• Organiser des rencontres PME Can-DZ au Canada sur un thème bien précis?
• Lister les besoins des PME DZ
• Entente-cadre LECODEV-FCE et autres associations DZ
• Axer nos actions sur les industriels
• Créer un portail internet où les PME DZ affichent leurs besoins
• Avoir un CA plus représentatif

Cibler 2-3 régions et trouver des représentants dynamiques, proactifs rémunérés selon un pourcentage à fixer (5-20%)?

Cibler des groupes privés avec des problématiques précises.

Maintenir des contacts protocolaires avec les instances gouvernementales. Ouvrir un bureau à Alger.

Définir des Règles d’engagement et capacités des membres à y répondre.

Changer le statut de LECODEV sous forme d’une entreprise : bureau de consulting avec un CA d’actionnaires et l’enregistrer en Algérie aussi:

• Garder le même nom de LECODEV
• Identifier des critères de sélection des administrateurs